培训收益:
培训结束后,学员将获得以下收益:
1. 更全面、更深刻的认识谈判,理解双赢,为谈判建立策略性的思维;
2. 能够结合所学对工作中的谈判局势进行分析,为谈判设定合理的目标;
3. 掌握专业谈判者在谈判过程中坚持的五个原则和动作使用要领,加强解读客户意图和论证说服的能力,提高对客户的影响力;
4. 能够识别谈判对方常用的战术手段和圈套;
5. 尝试将知识条理化,内省外察,对即将来临的谈判胸有成竹。
标准课时:2天
课程大纲:
第一天
第一单元:学习的方法
1. 破冰
2. 学习合同
3. 学习的方法
第二单元:认识谈判,理解双赢
1. 列举您身边的谈判现象
2. 区分销售、沟通和谈判
3. 谈判是过程而非目的
4. 探讨不谈而胜:让对方说是的技术
5. 游戏:黑白牌
6. 何为双赢,赢是动机还是结果
7. 在谈判过程中,观察自己的心态和行为
8. 讨论:影响谈判结果的因素
第三单元:分析谈判双方的力量
1. 什么是力量
2. 力量如何发生作用
3. 分析买卖双方被影响的五种力量
- 时间的紧迫性
- 选择的范围
- 了解底细
- 规模和量
- 影响力
4. 采购方常见的力量和使用方式
5. 销售方常见的力量和使用方式
6. 如何削弱对方的力量
7. 为自己创造新的力量
第四单元:强化沟通能力
1. 谈判者在谈判时常发生的沟通失误
2. 如何把沟通推向深入
3. 倾听的技术
4. 表达的技术
5. 提问的技术
6. 通过观察非语言信息解读客户
第五单元:强化论证能力
1. 论证的基本原理
2. 常见的论证方式和运用效果
3. 案例分析:一次论证
4. 判断出牌的时机
5. 有效的运用几大论证方式
6. 小组作业:建立论证仓库
7. 全方位的提升个人影响力
第二天
第六单元:把握谈判的过程
1. 谈判的总体流程
2. 谈判节奏的把握和控制
3. 高抛:建立一个较高的起点
4. 论证:从对方利益的角度捍卫这个起点
5. 回报:回报是让步的前提
6. 递减:把握让步的幅度和节奏
7. 锁定:巩固成果,一步步的获得承诺
8. 各动作中,对方可能的战术及破解
第七单元:战术、僵局和圈套
1. 采购方常用的战术及破解
2. 销售方常用的战术及破解
3. 对僵局的认识
4. 避免僵局
5. 打破僵局的方式
6. 识别对手常用的圈套
第八单元:了解您的谈判风格
1. 影响谈判风格的因素
2. 了解您的谈判风格
3. 不同风格的谈判特点
4. 识别和应对不同风格的客户
5. 适当的发挥长处,具体的纠正短处
第九单元:总结、答疑、行动计划