【中级领导者】非财务经理的财务管理
培训收益:
1. 掌握基础财务知识,有效认识常用财务报表
2. 综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况
3. 建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识
4. 在当前经济危机的大环境下,如何规避企业财务风险
5. 运用财务知识,提升本部门的工作效率
培训对象:
1. 企业中、高层非财务管理人员
2. 不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识
标准课时: 2天
课程大纲:
第一单元:资产负债表解读与分析
1. 如何理解资产负债表上的数字
2. 揭示资产负债表背后的财务本质
第二单元:损益表解读与分析
1. 损益表的基本结构与知识
2. 揭示损益表背后的管理意义
第三单元:现金流量表与营运资本分析
1. 现金流量表
第四单元:指标分析-企业的成绩单
1. 净资产回报率(ROE)与杜邦分解
2. 资产回报率与净资产回报率的应用
3. 案例:上市公司净资产回报率案例分析
4. 投资回报率与剩余所得
5. 每股收益与市盈率
6. 如何测定公司价值:内在价值法
第五单元:成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
1. 边际利润与保本点分析
2. 变动成本与固定成本:最佳成本模式分析
3. 直接成本与间接成本-间接成本分摊的意义
4. 成本精益管理-作业成本法(ABC法)