培训收益：

1.      以突破性思维改善工作态度，养成成功的职业化习惯

2.      面对压力时以积极处世的态度提升操之在我的能力

3.      加强职业使命的自我规划与管理，提升职业化员工的执行力

4.      强化换位思考的同理心沟通，与他人发展互动双赢的工作关系

5.      激励自己影响他人，提高情商，提高动力

6.      在职业生涯和个人生活中发挥更大的效能，促使短期获得成果，长期获得成长

 

培训对象：

有志职业成功、希望快乐工作的职场基层管理人员

 

标准课时：2天

 

课程大纲：

第一单元：提高情商，培养良好习惯

1.      什么是职业素养

2.      如何提高个人的情商

3.      在空前变幻莫测的时代中寻找定力

4.      习惯的力量

5.      培养良好习惯，与成功相约

6.      个人品格及做人技巧

第二单元：赢在思维突破

1.      思维与思维方式

2.      透过意识改变行为收获成果

3.      如何避免偏见的发生

4.      思路决定出路的企业案例

5.      改变思维，你能为公司做什么

6.      从就业心态转为创业心态

第三单元：积极处世，操之在我

1.      选择的自由

2.      改变观察问题的角度

3.      采取主动积极的回应

4.      压力之源与处理压力的关键

5.      管理者的责任意识

6.      有意识地选择主动积极的行动

7.      如何尽其所能，改变你能改变的

第四单元：如何设定终极目标

1.      什么是成功

2.      自我实现预言的影响

3.      确立人生方向与终极目标

4.      基业常青的公司案例分享

5.      生命的重心

6.      拟定使命，做好职业生涯规划  

第五单元：个人高效执行力提升

1.      职业化员工执行力的含义

2.      目标管理的程序

3.      PDCA管理循环

4.      第四代时间管理与工作执行力

5.      区分和平衡重要性和紧急性的实践

6.      在执行层面上拟订日计划并付诸行动

第六单元：寻求互利双赢，协作增效

1.      人际交流的几种互动模式

2.      具有双赢意识的管理者

3.      学习运用双赢思维

4.      “囚徒理论”的启发

5.      周哈里窗的实际运用

6.      大雁给我们带来的启示

第七单元：换位思考，感同身受

1.      沟通的目的与作用

2.      人际沟通的两种需要

3.      沟通的障碍

4.      倾听的五个层次

5.      比较同理倾听和同情倾听

6.      运用同理心沟通

第八单元：建立并发挥个人影响力 

1.      社会影响作用

2.      权利基础：你的潜在影响力

3.      在互惠的基础上影响别人

4.      影响同事的案例研讨

5.      影响力的社会心理学原则

6.      影响力的六大普遍和基本的定则

课程总结与行动