企业内训

导师技术

课时:2天

课程目标 :

1.了解指导的价值,建立导师思维

2.了解优秀导师的5大核心角色

3.掌握每个核心角色所需要的能力和工具

4.有效指导的基础:建立信任,表现同理心和增强灵活性

5.掌握自己与被指导者的沟通风格和人际需求,进行针对性指导

6.掌握具体指导流程和方法,更有效的展开指导工作

课程大纲 

模块一: 培养指导思想

模块二:指导风格

模块三:指导的基础

模块四:高效指导者的5大核心能力

课程回顾

 

 

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