企业内训

【初级领导者】新生代员工管理

培训收益:

1.  了解新生代员工的总体特点和职场期望

2.  明确改变现有管理思维和方式的紧迫性,直面管理新挑战,积极转换管理者角色

3.  控制自己在管理新生代员工时的不良情绪,帮助新生代员工管理其不良情绪和压力

4.  有效管理新生代员工的职场期望

5.  有效激励新生代员工个人和团队

6.  建立导师思维,发展伯乐、教师、顾问、教练和行为榜样等五大角色,全方位辅助新生代员工快速成长

 

培训对象:

以80和90后为代表的新生代员工。

 

标准课时:2天

 

课程大纲:

第一单元:新生代员工带来的管理课题

第二单元:管理情绪,管理期望

第三单元:激励新生代员工的艺术

第四单元:从教练到导师

第五单元:实战演练

 

用户登录:

用户名:
密码:
    忘记密码?
还未开通?立即免费注册吧!

立即注册 ->
关闭
用户名:  
密码:
确认密码:
电子邮箱:
 
关闭
电子邮箱:
验证码: 点击刷新换一个验证码
   
关闭