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【资讯】当培训“线下转线上”,我们用什么来保证学习效果

2020我们面临如此大的挑战,各行各业都经历着各种考验;
 
在未来一段有限的时间内,传统线下培训仍然受到巨大影响,但企业与学员们进行自我提升的需求不会停。
 
这段时间我们最常听到的2句话:停课不停学”、“线下转线上
 
从某种角度来看,这两句话代表的是没有办法的办法,毕竟线下培训很多东西和场景都是线上无法取代的。
 
但经过我们这2个多月的实践,发现并不完全如此;通过专业的团队设计和运营,Bovis的线上训练营依旧可以把培训做得很好。
 
尤其是我们刚结束为期14天的Powerpoint视觉训练营,反馈非常成功。
 
训练营精彩回顾:视觉海报、学霸笔记、思维导图…
 
 
训练营评价与反馈:训练营学员的部分评价
 
 
 
此次训练营获得了学员高度评价,是与课程的精细化设计、线上运营等密不可分的,
 
我们也总结了一些小心得分享给大家
 
 
1
学习内容的
设计与安排
 

在线上学习的过程中,学员的注意力很容易分散,

 

首先内容要精炼、有用、有趣。

 

同时每一次学习时间不宜过长,最好能让学员灵活安排自己的学习时间;从这个角度来看,音视频录播形式会更灵活。以我们本次Powerpoint视觉呈现训练营为例:

 

训练营采用视频录播形式,每一个知识点长度适中;每个模块留3-4天时间,学员可以在这个时间段内自由安排学习时间。

 
 
 
 
2
促进学员
实践和转化的方法

 

线上学习存在学习难实践,效果难转化的问题。

 

1. 抓作业

 

训练营一般都会留作业,经过我们的实践发现,批改作业是个特别重要的环节

 

本次Powepoint视觉呈现训练营中,对所有按时交作业的学员,我们都进行了批阅修改,一共处理了900多封邮件。

 

作业批改的意义在于:一方面帮我们准确抓到了学员实践中的问题,为后续答疑的精准提供了保障;另一方面积极地鼓舞了学员更愿意去完成作业,完成实践。

 

2. 答疑兼顾共性和个性

 

答疑时兼顾共性问题和个性化问题。共性问题通过直播统一解答;个性化问题社群内即时解答。

 

当然这个过程需要我们额外的投入,14天的训练营单就直播答疑一项,就投入了5.3小时。

 

 

3. 学习机制

 

学习机制的规范非常重要。打卡看起来有些形式化,但它可以帮助学员自律。

 

我们在训练营中看到很多学员因为工作关系进度慢了,但是他们会很着急地补学习,补打卡,形成相互之间“攀比”、相互激励的良好学习氛围。 

 

 

4. 社群互动

 

我们训练营社群运营的小姐姐为大家的学习操碎了心;随时在线的服务、每个阶段学习任务的提醒和督促、“千奇百怪”问题的回复,学习完成后的作业反馈等等。

 

 

当然,社群营运如何可以发挥更大作用,更好地链接学员是个非常值得探讨的话题,我们也在继续探索中。

 
 
3
总结
 

归根结底,线上培训的成功,是需要设计团队、运营团队、助教团队、讲师大量的额外的时间付出才能做到的。我们统计了本次训练营的一组数字:

 

本次【PPT视觉呈现线上训练营】

 

视频课程     7个小时
直播答疑     5.3小时
线上视频     合计13小时
社群辅导     约2.5小时
社群信息     约1300条
邮件处理     900余封
 

因此,专业线上运营团队+经验丰富与时俱进的讲师+大量时间的付出;经过主题筛选及设计团队的打磨,线上培训就可以实现非常棒的培训效果。

 

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