2020我们面临如此大的挑战，各行各业都经历着各种考验；

 

在未来一段有限的时间内，传统线下培训仍然受到巨大影响，但企业与学员们进行自我提升的需求不会停。

 

这段时间我们最常听到的2句话：“停课不停学”、“线下转线上”

 

从某种角度来看，这两句话代表的是“没有办法的办法”，毕竟线下培训很多东西和场景都是线上无法取代的。

 

但经过我们这2个多月的实践，发现并不完全如此；通过专业的团队设计和运营，Bovis的线上训练营依旧可以把培训做得很好。

 

尤其是我们刚结束为期14天的Powerpoint视觉训练营，反馈非常成功。

 

训练营精彩回顾：视觉海报、学霸笔记、思维导图…

 

 

训练营评价与反馈：训练营学员的部分评价

 

 

 

此次训练营获得了学员高度评价，是与课程的精细化设计、线上运营等密不可分的，

 

我们也总结了一些小心得分享给大家：

 

 

1

学习内容的

设计与安排

 

在线上学习的过程中，学员的注意力很容易分散，

 

首先内容要精炼、有用、有趣。

 

同时每一次学习时间不宜过长，最好能让学员灵活安排自己的学习时间；从这个角度来看，音视频录播形式会更灵活。以我们本次Powerpoint视觉呈现训练营为例：

 

训练营采用视频录播形式，每一个知识点长度适中；每个模块留3-4天时间，学员可以在这个时间段内自由安排学习时间。

 

 

 

 

2

促进学员

实践和转化的方法

 

线上学习存在学习难实践，效果难转化的问题。

 

1. 抓作业

 

训练营一般都会留作业，经过我们的实践发现，批改作业是个特别重要的环节。

 

本次Powepoint视觉呈现训练营中，对所有按时交作业的学员，我们都进行了批阅修改，一共处理了900多封邮件。

 

作业批改的意义在于：一方面帮我们准确抓到了学员实践中的问题，为后续答疑的精准提供了保障；另一方面积极地鼓舞了学员更愿意去完成作业，完成实践。

 

2. 答疑兼顾共性和个性

 

答疑时兼顾共性问题和个性化问题。共性问题通过直播统一解答；个性化问题社群内即时解答。

 

当然这个过程需要我们额外的投入，14天的训练营单就直播答疑一项，就投入了5.3小时。

 

 

3. 学习机制

 

学习机制的规范非常重要。打卡看起来有些形式化，但它可以帮助学员自律。

 

我们在训练营中看到很多学员因为工作关系进度慢了，但是他们会很着急地补学习，补打卡，形成相互之间“攀比”、相互激励的良好学习氛围。 

 

 

4. 社群互动

 

我们训练营社群运营的小姐姐为大家的学习操碎了心；随时在线的服务、每个阶段学习任务的提醒和督促、“千奇百怪”问题的回复，学习完成后的作业反馈等等。

 

 

当然，社群营运如何可以发挥更大作用，更好地链接学员是个非常值得探讨的话题，我们也在继续探索中。

 

 

3

总结

 

归根结底，线上培训的成功，是需要设计团队、运营团队、助教团队、讲师大量的额外的时间付出才能做到的。我们统计了本次训练营的一组数字：

 

本次【PPT视觉呈现线上训练营】

 

视频课程     7个小时

直播答疑     5.3小时

线上视频     合计13小时

社群辅导     约2.5小时

社群信息     约1300条

邮件处理     900余封

 

因此，专业线上运营团队+经验丰富与时俱进的讲师+大量时间的付出；经过主题筛选及设计团队的打磨，线上培训就可以实现非常棒的培训效果。

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