9月21日，南京经济技术开发区人力资源服务产业园联合上海Bovis成功举办了主题为《课程体系构建的3种方式》的学习发展沙龙。

 

园区内数十家企业负责人、人力资源、培训管理者，参与了本次沙龙。Bovis首席顾问Magie Hu为大家分享，课程体系构建的方式和核心要素。

 

 

南京经济技术开发区（下称南京经开区）人力资源服务产业园教育培训中心，集聚国内外前端培训机构，为园区近3000家企业提供优质培训课程及公益讲座。

 

南京经开区培训中心三大培训模块：

 

工匠培育计划、理财培养计划、乐业培养计划；

 

为企业推荐相匹配的培训课程与活动，旨在带动会员企业在人力资源发展的新时代不断前行，致力打造面向全国的省级人力资源服务园区。

 

Bovis作为南京经开区合作伙伴，提供品牌产品及特色课程，助力园区开展多元化的培训课程活动，为园区及企业客户提供专业服务。

 

 

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沙龙讲师

 

Margie Hu

 

• Bovis首席顾问讲师

   

• 多年汽车行业跨国公司中国区总部培训管理工作

  德国马勒MAHLE（汽车零部件行业世界前30名企业）

  法国佛吉亚FAURECIA（汽车零部件世界前10名企业）

   

• 5年以上跨国公司人力资源管理工作

  日本虎牌TIGER魔法瓶株式会社

   

• 10年以上学习路径图顾问

  学习路径图（中国）LearningPaths China

 

 

2

沙龙现场

 

课程主要以三个方面展开：

 

从结果角度辨识判断体系的方法；

能力素质在课程体系中落地；

课程体系构建的3种方式及选择。

 

 

老师开场就以针对性的问题，引出学员对课程体系构建的深入思考。

 

“为什么要做课程体系？”

 

“ 没有课程体系就不能做培训吗？”

 

 

构建课程体系的真正目的：不试错，不走回头路，让员工尽快尽早的成为绩效贡献者。

 

同时Margie Hu提出：

 

课程体系的构建应以工作任务为导向，围绕岗位工作任务所要求的知识、技能和能力构建体系。

 

 

其次，老师详细地讲解了课程体系构建的3种方式。

 

并阐述核心的MECE原则；课程体系内容梳理的切入，并对不同构建方式运用的场景做了详细的分析。

 

最后，老师结合现场学员的实际问题，为学员一一解答，对体系构建工作中碰到的各种问题，进行分析。

 

 

 

南京经开区培训中心，希望通过本次沙龙活动，让园区的企业客户掌握课程构建的核心理论，对如何梳理课程体系有大致的了解，同时能为实际工作带来帮助。

 

Bovis将与南京经开区培训中心持续合作，开展各类课程活动；以及为园区企业提供最优质、最专业的咨询服务。

 

 

 

 

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