产品体系

【项目管理】敏捷项目管理

培训收益:

1.      敏捷管理与传统项管的区别与联系

2.      Scrum流程框架

3.      PBI梳理

4.      用户故事方法

5.      敏捷流程中的核心环节:迭代规划会议

6.      敏捷管理的常用工具,进行高效管理

 

标准课时:2天

 

课程大纲

第一单元:项目管理知识体系及项目化思维

1.      项目及项目管理

2.      项目管理与职能管理的区别

3.      项目管理对个人和企业的价值

4.      权威的项目管理知识体系架构

第二单元:敏捷项目框架

1.      敏捷宣言与敏捷基本原则

2.      Agile角色及情景演练

3.      Scrum框架流程

第三单元:敏捷估计与规划

1.      用户故事

2.      产品Backlog梳理

3.      需求优先级排序

4.      用户故事地图

5.      Sprint与Sprint规划会议

第四单元:敏捷实施与监控

1.      每日站会

2.      看板介绍及演练

3.      燃尽图分析

4.      Sprint评审会议

5.      Sprint回顾会议

6.      多团队管理

第五单元:总结

1.      敏捷19步法

2.      敏捷19步走(含关键会议)

3.      敏捷工具汇总

4.      敏捷模板汇总

5.      敏捷与传统项目管理的结合

 

 

用户登录:

用户名:
密码:
    忘记密码?
还未开通?立即免费注册吧!

立即注册 ->
关闭
用户名:  
密码:
确认密码:
电子邮箱:
 
关闭
电子邮箱:
验证码: 点击刷新换一个验证码
   
关闭