培训收益：

1.      在剧场活动中认识和体验领导力

2.      在剧场中学习成为 LEADER

3.      提升学员在领导自己、他人和团队的能力

4.      帮助学员更有信心的成为 LEADER

5.      应对 LEADER 经常或未来面临的挑战

 

培训对象：

企业中高级管理层、高潜质核心员工

 

标准课时： 1-2天

 

课程大纲：

第一单元：领导力剧场工作坊的形式和简介

1.      领导力概述

2.      一些规则和活动须知

第二单元：剧场热身

1.      “身体指挥棒“

2.      “地球村”

3.      “相见恨晚”

4.      “沙包识人”

第三单元：领导自己之意愿

1.      “意愿温度计”

2.       “I wish“

第四单元：领导自己之行为

1.      “肢体雕塑课“

2.      “小组共同点”

3.      “小组机器展“

第五单元：领导自己之表达

1.      “故事圈”

2.       “远山的呼唤”

3.       “情绪放大器“

第六单元：领导他人之理解

1.      “哥伦比亚催眠手“

2.       “4D 打印机”

第七单元：领导他人之影响

1.      “喜怒哀乐“

2.       “权力杖“

第八单元：领导团队之全局

1.      空中飞毯“

第九单元：领导团队之引领

1.      “部落领袖“

2.       “带领者”

第十单元：领导团队之无为

1.      “团队变奏曲”

第十一单元：领导力提升之旅

1.      “从素人到领袖”

第十二单元：领导力故事剧场（在故事剧场中体验和实践领导力）

1.      “流动塑像”

2.      “一页页”

3.      “自由演绎”

第十三单元：领导力论坛剧场（用学员的领导力挑战故事来演出，并向学员观众寻找解决方案）

1.      “职场挑战雕塑”

2.      “领导力挑战主题评选”

3.      “小组挑战故事”

4.      “领导力论坛剧场”

第十四单元：领导力剧场总结

1.      “欣赏”

2.       “觉察之环”