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【领导团队】【中级领导者】非财务经理的财务管理

培训收益:

1.      掌握基础财务知识,有效认识常用财务报表

2.      综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况

3.      建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识

4.      在当前经济危机的大环境下,如何规避企业财务风险

5.      运用财务知识,提升本部门的工作效率

 

培训对象:

1.      企业中、高层非财务管理人员

2.      不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识

 

标准课时: 2天

 

课程大纲:

第一单元:资产负债表解读与分析

1.      如何理解资产负债表上的数字

2.      揭示资产负债表背后的财务本质

第二单元:损益表解读与分析

1.      损益表的基本结构与知识

2.      揭示损益表背后的管理意义

第三单元:现金流量表与营运资本分析

1.      现金流量表

第四单元:指标分析-企业的成绩单

1.      净资产回报率(ROE)与杜邦分解

2.      资产回报率与净资产回报率的应用

3.      案例:上市公司净资产回报率案例分析

4.      投资回报率与剩余所得

5.      每股收益与市盈率

6.      如何测定公司价值:内在价值法

第五单元:成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用

1.      边际利润与保本点分析

2.      变动成本与固定成本:最佳成本模式分析

3.      直接成本与间接成本-间接成本分摊的意义

4.      成本精益管理-作业成本法(ABC法)  

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