培训收益：

1.      系统了解创新思维的基本原理和方法

2.      学习创新思维观念，改进和开拓工作思路

3.      训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力

4.      提升基层主管的创新力，能在工作中深度思考和实践

5.      学以致用，以行动学习的方式检验学习效果、处理亟待解决的问题

培训对象：

企业基层主管、经理

标准课时： 2天

课程大纲：

引子：比尔盖茨的遗憾

第一单元：为什么要创新？

1．  为什么要创新？

2．  创新思维5个误区

3．  创新的思维的7个观念

4．  枷锁与突破：破除创新思维的七把枷锁

第二单元：创新思维

1.     什么是创新思维？

2.     创新思维特征

3.     六种创新思维

第三单元：创新方法工具

1．  头脑风暴法

1.     六顶帽子思考法

2．  创新思维工具

3．  创新团队的建设