培训对象：

初级管理者。

标准课时：2天

课程大纲：

第一单元：授权真的重要吗？

第二单元：授权者，你要做些什么？

第三单元：授权者，要知道何时及如何授权

第四单元：授权给员工：不可思议的反响力

第五单元：授权追踪：从解决问题到高效完成工作

第六单元：有效指导者

第七单元：有效指导的隐患

第八单元：有效指导的步骤

第九单元：有效指导的其他原则